Distinguer vision, objectif courant et jalons

en cours

Objectif

Comprendre rapidement où en est un projet : sa vision, ce qui compte maintenant, le jalon en cours et ce qui vient ensuite. Chantier 2 de la roadmap (D-027, D-032).

Situation

Cadrage est en cours.

Étapes

Ce qu’on veut obtenir, pourquoi, et ce qui reste hors périmètre — écrit avant une ligne de code.

En attente de

Cadrage validé

Puis

Journal

5 septembre 2026

Le cadrage doit être remis sur main puis re-challengé : sa base est la branche de l’itération 3, mergée depuis, et l’owner dit que le merge de #5 n’a pas validé l’écran actuel comme cible.

conséquenceLa formule Objectif / Situation / Étapes / Projets / Journal est à challenger pour de bon, sans chercher à préserver l’existant.

liendirection owner du 5 septembre

constaté par Claude

4 septembre 2026

Cadrage ouvert en MR #6, après l’arbitrage owner : un projet a une vision et un objectif courant, et des jalons distincts des étapes, qui débloquent.

conséquenceAucune structure n’est préparée dans le code tant que le cadrage n’est pas challengé.

MRMR #6documentD-027

constaté par Claude

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